Федеральный Центр Компетенций — оператор национального проекта «Производительность труда» в части адресной поддержки предприятий
УЧРЕДИТЕЛИ ФЦК
Министерство
экономического
развития Российской
Федерации
Общество
с ограниченной
ответственностью
«ВЭБ Инжиниринг»
ФЦК — одна из крупнейших* российских консалтинговых компаний в сегментах производственного, управленческого и ИТ-консалтинга, а также в сфере обучения специалистов и тренеров по бережливому производству. В нашем портфеле более 1 500 успешных проектов на предприятиях в ключевых отраслях российской экономики.
Эксперты ФЦК практики, имеющие многолетний опыт работы в крупных компаниях, которым удалось успешно применить технологии бережливого производства, таких как Росатом, Северсталь, Сбербанк, АВТОВАЗ и мн. др.
Повышать конкурентоспособность российских товаров и услуг за счет внедрения на предприятиях бережливых технологий
По версии рейтингового агентства RAEX ФЦК вошел в список крупнейших российских консалтинговых компаний по итогам 2022 и 2023 гг. Мы трижды занимали первое место в рейтинге «Топ-1000 российских менеджеров» в отрасли «Профессиональные услуги».
В 2023 году ФЦК вошел в рейтинг ведущих работодателей России по версии РБК.
Приобретение уникального опыта повышения операционной эффективности
Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства с целью создания потоков-образцов
Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры непрерывных улучшений
Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний
Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры
РАБОТА ВО ВСЕХ РЕГИОНАХ РОССИИ
ЭКСПЕРТОВ, ИМЕЮЩИХ ОПЫТ РАБОТЫ В КРУПНЕЙШИХ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЯХ
РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
ПРЕДПРИЯТИЙ В ПРОЕКТЕ
уже подключились к проекту
Мы продолжаем знакомить вас с нашими сотрудниками и делиться их историями
Кирилл Котлярначальник управления по макрорегиону
«В ФЦК работаю уже пять лет. За это время я прошёл путь от стажёра до начальника управления.
Безусловно, самое важное для любого сотрудника в компании — это понимание своей роли в цепочке «действие — результат». Задачи у нас всегда интересные, и как только одни становятся привычными, мы сразу берёмся за новые, более амбициозные. С отзывчивой командой это всегда легко.
Для меня все проекты в ФЦК были уникальными, каждое предприятие, которое мы отбирали в проект, было по-своему интересным. Но есть один проект, который всегда вызывает у меня чувство гордости, — это оптимизация процесса создания известной во всей РФ и СНГ техники — крана «Челябинец». А поскольку я сам челябинец, это вдвойне приятно.
Команде ФЦК и её новым участникам желаю всегда быть активными и не бояться новых вызовов — вместе мы реализуем любые проекты».
Евгений Шустовначальник отдела по работе с РЦК, консультантами и партнерами
«Мой путь в ФЦК начался в 2018 году. За это время успел поработать как руководитель проекта, написал несколько методик по инструментам бережливого производства, провёл множество оценок производственных систем. С 2020 года работаю начальником отдела по работе с РЦК — с нашей помощью более 30 регионов создали свои центры компетенций.
На самом старте нас было человек 15, все как одна семья. Мы занимались всеми направлениями, сложные задачи решали совместно, чтобы запустить огромную «машину» нацпроекта.
Горжусь работой в ФЦК, когда бываю на предприятиях, которые взяли на вооружение наши инструменты и методики и просто преобразились на всех уровнях, причём они не останавливаются, а идут дальше в своём развитии.
Важно всегда помнить: не стесняйтесь просить помощи, если чего-то не знаете, вам обязательно помогут. Не бойтесь браться за, казалось бы, невыполнимые задачи — вы сможете их решить и получите колоссальный опыт».
Александр Ромашкинруководитель отдела подготовки тренеров Академии производительности
«В 2019-м началась моя работа в ФЦК. Тогда меня переполняли ожидания от масштаба проекта и разнообразия задач. Всё это оправдалось с лихвой.
Моей задачей было обучение внутренних тренеров по бережливому производству. Сейчас я руководитель отдела подготовки тренеров и курирую весь процесс: от разработки программы подготовки проведения обучения и создания методических рекомендаций до организации нашего Федерального конкурса тренеров.
Очень интересно было участвовать в процессе превращения ФЦК из «стартапа» в зрелую организацию!
Одно из самых масштабных мероприятий ФЦК для меня — ежегодная «Школа тренеров», в которой участвуют более 500 внутренних тренеров по бережливому производству со всей России».