В продуктовом портфеле «Норникеля» помимо никеля — медь, платина, палладий, кобальт. Кроме того, «Норникель» совместно с Росатомом учредили первое в России совместное предприятие «Полярный литий», которое создаст масштабное интегрированное производство — от горнорудных работ и переработки до высокотехнологичной продукции из этого ценного металла. На литий сегодня делается большой акцент, ожидается развитие новых отраслей.
Есть в портфеле «Норникеля» и проекты, связанные с ESG-повесткой. Один из них — экологическая инициатива
Двигаться вперед и внедрять инновации предприятиям «Норникеля» помогают несколько подразделений: научных, технических и направленных на операционные улучшения. Одна из таких структур — проектный офис трансформации.
«Офис трансформации несет ряд операционных функций, которые позволяют осуществлять бесперебойную высокоэффективную работу производственно-технического департамента компании. Мы внедряем цифровые и инновационные инструменты, не останавливаемся в развитии. Уже сейчас у нас есть дополнительные проекты, которые на прогнозном горизонте в 3–10 лет позволят увеличить производственный портфель компании, измениться под потребности рынка, осуществить как технологическую, так и продуктовую трансформацию».
Для постоянного развития и в производственно-технический департамент, и в офис трансформации привлекают как опытных специалистов, так и стажеров.
«Мы смотрим на нацеленность, на результат, на открытость к изменениям. Нам важно, чтобы сотрудник мог принять вызов, сказать „да“ и попробовать себя в чем-то новом. Например, иногда к нам приходят люди с экономическим образованием, а мы понимаем, что у них хорошие аналитические знания, которые позволяют работать еще, например, в техническом направлении. Мы готовы таким сотрудникам всячески помогать и помогать им развиваться».
Высокую планку лидера «Норникелю» помогает удерживать внутренняя ИТ-экспертиза, собранная в едином «колодце» — Департаменте информационных технологий. Внутренняя экспертиза позволяет развивать людей, которые одновременно хорошо знакомы и с внутренними бизнес-процессами, и с работой информационных систем. Кстати, «Норникель» стал первой компанией в РФ, которая смогла запустить полноценный супер-апп для своих сотрудников — Суперника. Каждый сотрудник, независимо от того, где он работает — под землей, на корабле или в офисе, — 24/7 имеет доступ к большинству цифровых сервисов компании, может общаться во внутреннем защищенном мессенджере с коллегами и настраивать приложение под себя.
«Если раньше в компаниях часто использовалась модель „я заказчик — ты подрядчик“, то сейчас у нас внедрена модель разделения ответственности, когда ИТ и бизнес — партнеры. Тогда получается настоящая синергия, полезная для дальнейшего развития».
В такой высокотехнологичной отрасли, как металлургия, ИТ-специалистам отдано множество масштабных интересных задач. Например, осуществление цифровой трансформации — по сути, замены ручного рутинного труда с предоставлением возможности в освободившееся время заниматься своим развитием, получением дополнительных навыков и даже новых профессий. Или создание «цифровых двойников» производства — перевод всех зданий и местности промышленных площадок в 3D-модель. Это позволяет компании более точно проектировать здания и избегать возможных инженерных ошибок при монтаже технологических систем, оборудования и инженерных коммуникаций.
Основные активы «Норникеля» расположены за Полярным кругом, а Арктика сегодня превращается в полигон для реализации новейших технологий. Производство становится современным, появляются безлюдные шахты, техника управляется с помощью специальных дистанционных систем.
«Сегодня автоматизация настолько далеко ушла вперед, что, например, в наших операционных центрах на производстве с поверхности можно увидеть на мониторе компьютера, как передвигается техника, как перемещаются люди, как устроен весь рудник и какие выработки сейчас проводятся. Появилась новая профессия — оператор дистанционного управления, который с поверхности управляет большими подземными машинами с помощью джойстиков».
Все это, а также беспилотники, работа с большим объемом данных, технологический радар и много другое — в компетенции ИТ-экспертизы. У сотрудников «Норникель — Спутник» есть понимание того, какую технологию можно эффективно использовать уже сейчас, а что нужно внедрять, например, через два-три года.
«Металлургия — крайне интересная отрасль для айтишников. Здесь есть свои подходы, инструменты — целая культура, к которой почетно и важно прикоснуться, быть сопричастным».
Основные города, где работает «Норникель», — это Норильск, Мончегорск, Газимурский завод (Забайкальский край). Здесь нужны как опытные кадры, так и начинающие сотрудники. И компания создает все условия для релокации первых и адаптации вторых. «Норникель» ежегодно привозит в свои города присутствия несколько тысяч новых жителей, которые на долгие годы остаются работать на производствах. В этом компания видит в том числе свою важную социальную роль.
«Мы как крупная компания видим свое предназначение не только в том, чтобы привлекать профессионалов в свой коллектив, не только в том, чтобы вместе с вузами растить высококвалифицированные кадры, которые быстро найдут себя в профессии и эффективно вольются в производственный процесс, но и в том, чтобы повышать престиж инженерного и горного образования, чтобы наша отрасль ассоциировалась с высокими технологиями и прогрессом. Кроме того, мы работаем над повышением привлекательности жизни в районах Крайнего Севера».
Среди признанных преимуществ «Норникеля» как работодателя — многолетнее лидерство в бизнесе, надежность, возможность построить прекрасную карьеру и сильный социальный пакет.
«Для тех, кому интересно расти и развиваться, мы запустили сервис карьерного консультирования. Если человеку важно участвовать в каких-то социальных активностях, мы предлагаем волонтерство, программы поддержки изменений, программы, связанные с разного рода спортивными мероприятиями. Столько видов спорта, сколько сейчас развивается в „Норникеле“, наверное, сложно найти в других организациях. Если человек хочет показать себя, то он может поучаствовать, например, в проектах Фабрики идей, предложить какое-то улучшение на рабочем месте или принять участие в конкурсах профессионального мастерства».
«Норникель» заинтересован в том, чтобы его ряды пополняли перспективные молодые сотрудники, и чтобы те, кто уже живет и учится в регионах присутствия, оставались работать. Для этого у компании есть широкий спектр инструментов. Например, совместно с Заполярным государственным университетом компания создала и протестировала обучающую модель, в которую интегрировано 12 профкомпетенций для специальности «Горное дело».
Компания сотрудничает с более чем 30 учебными заведениями из 20 российских городов. Еще в 2015 году «Норникель» первым в отрасли запустил кейс-чемпионат «Покорители севера» — открытый образовательный курс для будущих инженеров и специалистов в области бизнеса и управления.
«Норникель» стремится познакомить будущих специалистов с производством как можно раньше, чтобы они еще студентами проходили практику на предприятиях компании, а дипломы защищали уже по проектам, связанным с реальным производством.
«Норникель» создает все условия, чтобы молодой специалист смог оперативно адаптироваться в компании и при желании делать карьеру как специалист или как руководитель. Для обучения используются самые современные способы: VR-тренажеры, подземная учебная шахта «Ангидрид», лин-лаборатории.
«Корпоративные программы по привлечению и развитию сотрудников направлены на то, чтобы повысить квалификацию персонала и привлечь сюда молодых специалистов — энтузиастов, которые по-настоящему хотят работать».
«Я участвовал в самой первой волне набора на лидерскую программу «Первая Арктическая». Ее важность заключается в том, что она призвана погрузить молодых специалистов во все операционные процессы компании. Это не просто обучение в узкоспециализированных областях, а горизонтальная ротация, позволяющая понять, как устроены внутренние механизмы предприятия. Невозможно подняться на ступень выше, если ты не знаешь, что происходит слева и справа от тебя. Программа дарит сотрудникам полное представление о том, чем занимается компания в целом, и как все ее подразделения взаимодействуют между собой. Вот почему эта программа так важна, и многим она реально помогла в карьерном пути. Это образовательное и практическое погружение внутрь компании становится ключевым фактором в развитии молодых талантов и их последующем успехе в организации.
«Зачастую именно от окружения зависит, будете ли вы динамично идти вперед. На своем примере могу сказать, что одного взгляда на компетентных коллег из нашей компании достаточно для получения заряда мотивации и энергии. Наблюдая за тем, как они решают рабочие задачи, я понимаю, какими знаниями и навыками тоже хочу обладать».
«Норникель» — это не только про эффективность и масштаб, но и про корпоративную культуру, которую сами сотрудники определяют как «семья». Если зайти в официальные соцсети компании, это хорошо заметно: «Норникель» живет не только бизнес-проектами и результатами, но и постоянно организует по-настоящему живые мероприятия. Например, у сотрудников есть возможность стать корпоративными волонтерами и вносить вклад в сохранение природных заповедников, принять участие в клубе практиков изменений «Кому не все равно» — для тех, кто горит идеями, компания собирает тренеров и помогает «упаковывать» проекты профессионально, а лучшие из них затем внедряются. Для молодых специалистов создано закрытое сообщество «В хорошей компании», где каждый из участников может получить поддержку, найти занятие по душе вне работы и найти новых друзей.
«Корпоративная культура „Норникеля“ очень близка мне. Здесь люди умеют слушать и слышать, всегда стараются помочь. Люди тут обладают очень высоким эмоциональным интеллектом».
«На материке обычно люди не подпускают посторонних к себе близко. А вот северный человек — он более открытый. А какая тут у нас природа!»
Посмотреть вакансии компании и стать частью семьи «Норникеля» можно здесь.