«Аквариус»: «Приходи, будет интересно!»
3 сентября 2024
Аквариус, Группа компаний
Информационные технологии, системная интеграция, интернет
Влада Зуева
координатор Департамента программы кадрового резерва молодых специалистов
«Ты будешь решать реальные задачи в перспективных проектах, не отрываясь от учебного процесса».
Пётр Баринов
директор Департамента архитектурных решений
«У нас работает команда высококлассных специалистов, у которых есть чему поучиться».
Никита Тебинов
младший архитектор
«За время своего существования компания реализовала тысячи крутых проектов, и это только начало».
«Аквариус» — российский разработчик, производитель и поставщик компьютерной техники и ИТ-решений. Компания ищет энергичных и заряженных на результат специалистов, готовых выходить за рамки своих возможностей, сталкиваться с нестандартными ситуациями, искать нетривиальные решения. Если ты хочешь оставить свой след в ИТ-индустрии страны, то тебе — в «Аквариус», где для молодых специалистов-студентов созданы особые карьерные условия.
Влада Зуева: «Программа „Больше, чем старт“ — для всех студентов, желающих чего-то добиться и преуспеть в жизни»
— В этом году компании — 35 лет. Как она изменилась за это время?
Когда я пришла в «Аквариус», это была относительно небольшая компания с одним производством и московским центром разработок, в котором трудилось порядка 200 человек. Сегодня мы группа компаний с двумя производственными комплексами, а недавно открыли еще два центра разработок — в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Что же касается Москвы, то команда выросла до 550 специалистов.
— Быть может, изменились и требования к молодым соискателям?
За время работы с молодежью мы обросли знаниями. Теперь лучше понимаем, кто нам нужен, но и требования к кандидатам стали в какой-то мере жестче. Если говорить о студентах, то есть необходимый минимум знаний и практики, который надо приобрести за время практики или стажировки. К слову об изменениях: подход к найму тоже стал другим. Быстрее назначаем даты собеседований и даем фидбэки. Молодое поколение специалистов привыкло к меньшему формализму и живет в другом темпе, а мы хотим соответствовать запросам времени.
— В вашей компании активно действует программа подготовки молодых специалистов «Больше, чем старт». В чем ее особенность?
Она действует во всех регионах нашего присутствия: в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Шуе, Твери. В этих городах мы сотрудничаем с вузами и ссузами. Программа запускалась в доковидные времена. На сегодняшний день в ней приняли участие более 150 студентов. Особенность в том, что мы не ведем массовый набор, а подбираем молодых специалистов под конкретные вакансии. В процессе стажировки наставник «докручивает» их знания, дает рекомендации, делится опытом — все это ребята применяют тут же на конкретных проектах. Такой точечный подход показывает отличные результаты.
— Как молодому специалисту стать частью вашей команды?
Не обязательно дожидаться, когда откроется та или иная вакансия. Можно отправить на корпоративную почту резюме с сопроводительным письмом, рассказать, почему хочешь работать именно в «Аквариусе». А если напишешь, каким видишь развитие компании и себя в ней, то точно не останешься незамеченным. У нас были случаи, когда вакансии открывались под конкретного специалиста как раз после изучения его резюме.
— Для этого обязательно быть технарем?
Совершенно необязательно. У нас много отделов, где требуются специалисты в области логистики, администрирования, финансов. Замечу, что у нас работают ребята из гуманитарных вузов, которые неплохо справляются с задачами, связанными с программированием.
— В вакансиях вашей компании встречается тезис «Развитая корпоративная культура». Как в «Аквариусе» ее понимают?
Корпоративная культура в компании проявляется в каждой детали — в улыбках, рукопожатиях, пожеланиях приятного аппетита, и даже в зонтиках, которыми сотрудники могут воспользоваться в дождливую погоду. Но, если говорить более предметно, она держится на четырех принципах:
— Движение в одном направлении. Мы всегда говорим о бизнесе и людях: сотрудники регулярно встречаются с акционерами и руководителями, обсуждают достигнутые результаты и дальнейшие планы.
— Мы команда, но за каждым результатом стоит личность. Программа признания сотрудников помогает отметить лучших в различных номинациях и определить наивысшие точки наших стремлений для достижения общих целей.
— Каждый праздник или дата — это особый повод для нас. Государственные праздники и международные дни, памятные даты и семейные мероприятия — наслаждаемся моментами и чувствуем себя частью большой семьи.
— Быть коллегами — значит не только работать. Мы проводим время вместе: пикники, прогулки, спортивные мероприятия, командные квизы и корпоративы — поддерживаем дружественную атмосферу и узнаем друг друга лучше.
— Движение в одном направлении. Мы всегда говорим о бизнесе и людях: сотрудники регулярно встречаются с акционерами и руководителями, обсуждают достигнутые результаты и дальнейшие планы.
— Мы команда, но за каждым результатом стоит личность. Программа признания сотрудников помогает отметить лучших в различных номинациях и определить наивысшие точки наших стремлений для достижения общих целей.
— Каждый праздник или дата — это особый повод для нас. Государственные праздники и международные дни, памятные даты и семейные мероприятия — наслаждаемся моментами и чувствуем себя частью большой семьи.
— Быть коллегами — значит не только работать. Мы проводим время вместе: пикники, прогулки, спортивные мероприятия, командные квизы и корпоративы — поддерживаем дружественную атмосферу и узнаем друг друга лучше.
— И снова — цитата из вакансии: «Компания предоставляет льготы, старается мотивировать сотрудников на ведение здорового образа жизни и поддержку эмоциональной стабильности». Что именно делаете в этом направлении?
У нас работает платформа «Понимаю», где можно получить, например, консультацию юриста или психолога. Мы поддерживаем спортивные сообщества — ребята занимаются волейболом, футболом, участвуют в различных забегах. Еще действует программа «Кафетерий льгот» — каждому сотруднику выделяется бюджет с правом выбора, на что его потратить — от топлива до фитнеса.
— Замечали, как спустя время меняются ребята, которые приходят к вам стажерами?
Новые стажеры часто неуверенны в себе, боятся сделать ошибку. Но спустя три-шесть месяцев у них даже походка меняется — становится более спокойной. А главное, появляется уверенность, чувство гордости за себя и за свою команду, ощущение собственной значимости, ведь они уже приняли участие в реализации ИТ-проектов и задач регионального и федерального масштаба.
Пётр Баринов: «Мы помогаем найти себя»
— Легко ли молодому специалисту адаптироваться в вашей команде?
Наша специфика — это разработка электронной компонентной базы, аппаратных и программных модулей и ИТ-оборудования. Поэтому у нас успешно стартуют ребята, желающие совершенствоваться, имеющие ярко выраженное стремление создавать что-то интересное с оглядкой на бэкграунд. И я не могу вспомнить случаев, чтобы человек заваливал стажировку.
— Ваша коллега Влада рассказала о программе «Больше, чем старт». Но как студенту обратить на себя ваше внимание?
Мы берем студентов с 4 курса. Занятость достаточно плотная — ребята начинают с 20 часов в неделю. А у старшекурсников уже есть возможность значительное время уделять работе. Мы прекрасно понимаем, что предметная часть у них «хромает», поэтому в большей степени делаем упор на личные качества — насколько им интересно, сколько времени готовы тратить на обучение, как быстро усваивают материал уже в конкретной инженерной специфике.
Стандартный срок стажировки — 6 месяцев. По ее результатам решаем: берем студента в штат или предлагаем что-то иное за периметром подразделения. В этом, кстати, особенность программы «Больше, чем старт». Молодые люди не всегда четко понимают, к чему у них лежит душа и чем конкретно им хотелось бы заниматься. Поэтому мы не сажаем студента на один проект, а даем возможность пробовать себя в разных направлениях. Он может разбираться в архитектуре электронных модулей — как с точки зрения электроники компоненты связаны между собой и как взаимодействуют друг с другом. Погружаться в технический менеджмент — какие процессы происходят на этапе разработки изделий, какие команды вовлекаются, как они коммуницируют. Заниматься валидацией опытных образцов — как мы подходим к тестированию наших разработок, какой результат хотим получить и как его достигаем. В итоге ребята оседают там, где у них получается лучше всего и что им больше нравится.
Стандартный срок стажировки — 6 месяцев. По ее результатам решаем: берем студента в штат или предлагаем что-то иное за периметром подразделения. В этом, кстати, особенность программы «Больше, чем старт». Молодые люди не всегда четко понимают, к чему у них лежит душа и чем конкретно им хотелось бы заниматься. Поэтому мы не сажаем студента на один проект, а даем возможность пробовать себя в разных направлениях. Он может разбираться в архитектуре электронных модулей — как с точки зрения электроники компоненты связаны между собой и как взаимодействуют друг с другом. Погружаться в технический менеджмент — какие процессы происходят на этапе разработки изделий, какие команды вовлекаются, как они коммуницируют. Заниматься валидацией опытных образцов — как мы подходим к тестированию наших разработок, какой результат хотим получить и как его достигаем. В итоге ребята оседают там, где у них получается лучше всего и что им больше нравится.
— Чем вы как руководитель подразделения и компания в целом вдохновляете сотрудников?
В первую очередь, инженерным вызовом — разобраться со сложной технической задачей, у которой нет явного решения, и выдать понятный результат. Рыночной и прозрачной зарплатой. Ну и, конечно, общими для ИТ-сферы преференциями: отсрочкой от призыва, льготной ипотекой и т.д.
— В каких специалистах «Аквариус» нуждается особенно?
Архитектор аппаратных платформ, инженер-схемотехник, тополог, технический писатель, программисты, которые работают с «железом» — достаточно широкий спектр специалистов, которые поддерживают жизнедеятельность изделий на каждом этапе.
— Как бы вы замотивировали молодого соискателя, который уже занес руку над кнопкой «Откликнуться на вакансию», но еще не нажал?
Приходи, будет интересно!
Никита Тебинов: «В „Аквариусе“ есть куда совершенствоваться»
— Расскажите о своем пути в «Аквариус».
В компании я уже почти два года. Искал работу после окончания бакалавриата в РТУ МИРЭА по направлению «Информатика и вычислительная техника», поступал в магистратуру. Изучал вакансии в различных сферах. «Аквариус» зацепил тем, что работает на стыке программного и аппаратного обеспечения. Откликнулся на объявление и сразу получил приглашение на интервью. Кстати, это было мое первое собеседование в жизни, и я его успешно прошел.
— Что вас поразило, особенно в первый рабочий день?
Бесконечное движение, которое напомнило мне пульсирующий организм.
— Вы ведь были участником программы «Больше, чем старт». Названием амбициозное. Что на самом деле означает «больше»?
Это не просто адаптация молодого специалиста в коллективе, а полное погружение в рабочие процессы. Программа открывает двери в работу с новейшими технологиями, крутым оборудованием, уникальными разработками, лучшими специалистами, у которых я ежедневно перенимаю опыт и знания. Это не просто старт карьеры, а возможность для постоянного саморазвития — профессионального и личностного.
— На какую должность пришли? Чем занимаетесь сейчас?
Изначально я тестировал аппаратный дизайн. Шаг за шагом прокачивал скилы и перешел в проектировочную сферу. Сейчас я младший архитектор в департаменте архитектурных решений. Специализируюсь на серверных решениях — от разработки и оптимизации до внедрения.
— Каким видите свое будущее в компании?
Максимально эффективное. В «Аквариусе» есть куда совершенствоваться самому и есть что совершенствовать — за время своего существования компания реализовала тысячи крутых проектов, и это только начало.