Реализованные направления стратегии развития ИТ: 1. Система радиосвязи: - Построена и введена в эксплуатацию система радиосвязи. - Получены необходимые разрешения и регистрационные документы. 2. Видеонаблюдение: - Проведен аудит используемых систем видеонаблюдения, устранены «узкие» места при передаче видеоданных. - Проведено масштабирование системы более чем в два раза (до >300 устройств). - Реализованы способы наблюдения за удаленными объектами с использованием энергонезависимых автономных видеокамер. 3. IP-телефония: - Внедрена система IP-телефонии на базе Asterisk. - Реализована система автоматической доставки голосовых сообщений для ключевых сотрудников и подразделений по различным сценариям. - Проведена работа по отладке и интеграции локальной системы оповещения предприятия с внедренной системой IP-телефонии. 4. Сетевые технологии: - Реализован проект сегментации сетей по приоритетным типам трафика. - Реализован проект по миграции в облако ресурсов для критически важных и ресурсоемких бизнес-процессов. - Выполнен переход на использование пограничных маршрутизаторов с построением рубежей защиты от внешних вторжений, площадки предприятия объединены с использованием отказоустойчивых решений. - Построены системы ограниченного и контролируемого доступа для удаленных сотрудников. - Осуществляется проект по применению сертифицированных средств защиты при передаче персональных данных между узлами сети по общедоступным каналам передачи данных. 5. Информационные системы и ресурсы предприятия: - Осуществлен переход на использование отказоустойчивых систем, в том числе за счет широкого применения технологий виртуализации. - Разработана и внедрена система управления технологическим процессами предприятия на базе 1С, включающая автоматизацию бизнес-процессов подразделений: - Производственная лаборатория - Товарный парк - Технологические установки - Железнодорожная станция - Проведена интеграция модуля железнодорожных отгрузок указанной системы с АСУ Этран РЖД. - Введен в эксплуатацию корпоративный портал на базе Битрикс24 с автоматизацией ключевых бизнес-процессов с использованием смарт-процессов. - Внедрено расширение конфигурации «1С БИТ.Финанс» для автоматизации процессов финансового учета. - Внедрена система отпуска нефтепродуктов с использования мобильных передвижных АЗС. - Организована работа созданной коммерческой службы, налажены интеграционные взаимодействия с ключевыми клиентами - Существенно переработана и автоматизирована работа система электронного документооборота предприятия 6. Системы обеспечения информационной безопасности: - Система антивирусной защиты. - Системы SIEM и DLP для защиты персональных данных (ПДн). - Организована работа структурного подразделения по защите информации и использованию СКЗИ. - Разработаны эффективные решения для контроля и анализа действий персонала при использовании существующей СКУД. 7. Категорирование объектов информационной инфраструктуры: - Проведена работа по категорированию объектов информационной инфраструктуры в соответствии с требованиями ФЗ №187. - Разработаны основные документы по функционированию систем защиты критической информационной инфраструктуры (КИИ). - Организована разработка проект построения системы защиты ЗОКИИ предприятия. 8. Аудит и соответствие законодательству: - Реорганизация существующего ИТ подразделения, трансформация его в службу ИТ. - Проведен аудит исполнения требований законодательства в части защиты персональных данных. - Переработаны основные бизнес-процессы предприятия в части управления нормативной документацией, технологического учета и работы автотранспорта. 9. Решения по интеграции информационных систем: - На базе Python/FastAPI разработан сервер интеграции весового комплекса Тензо-М для передачи показаний в учетные системы предприятия. - На базе Python/FastAPI разработан сервер интеграции для передачи показаний передвижных АЗС в учетные системы предприятия. - Разработана и введена система саморегистрации в электронной очереди на разгрузку нефтепродуктов для автотранспорта клиентов. Штат службы: - 2 отдела - 8 сотрудников

Ключевые обязанности Организация работы отдела информационных технологий в его зоне ответственности: круглосуточное бесперебойное функционирование ЛВС, парка ПК, серверов, поддержка работоспособности периферийных устройств, средств радиосвязи, мини-АТС предприятия, IP-АТС на базе Asterisk, поддержка функционирования систем видеонаблюдения, сопровождение продуктов линейки 1С:Предприятие, взаимодействие с подрядными организациями, планирование и контроль исполнения бюджета отдела Организация бесперебойной работы удаленных офисов предприятия, планирование сетевой инфраструктуры, настройка маршрутизации трафика (преимущественно статическая маршрутизация), 2WAN и 3WAN с использованием оборудования Mikrotik. Организация удаленного доступа сотрудников к информационным ресурсам предприятия в период пандемии. Организация защищенного удаленного доступа для сотрудников сторонних организации к ограниченному кругу информационных ресурсов предприятия. В период с ноября 2014 года по февраль 2015 года совмещал обязанности руководителя службы по автоматизации и метрологии. В этот период руководил деятельностью участков КИПиА и АСУТП. Ключевые функции Администрирование Active Directory, настройка и распространение групповых политик, администрирование IP-АТС, управление сервером обновлений WSUS, работа с проектной документацией по сетям связи, видеонаблюдения, громкоговорящей связи (проверка проектной документации, подбор конечного оборудования), руководство работой системных администраторов, организация работы отдела в соответствии с требованиями охраны труда и промышленной безопасности (том числе и работы на высоте), нормативной базой организации. Взаимодействие с организациями поставщиками услуг и материалов. Сопровождение функционирования системы отгрузки готовой продукции, учетного ПО. Ключевые достижения Внедрение на предприятии системы 1С:Документооборот, обучение коллектива работе в данном продукте. Создание и внедрение системы управления предприятием на базе 1С. С момента запуска системы в опытную эксплуатацию было выпущено более 40 новых релизов. За время разработки программного продукта автоматизированы основные технологические бизнес-процессы предприятия, некоторые из них были существенно оптимизированы. В рамках продукта было реализовано взаимодействие различных подразделений предприятия, а именно: химлаборатории - протоколы аналитического контроля сырья и качественные данные по готовой продукции, поступающих с технологических установок переработки нефти, паспорта готовой продукции; железнодорожной станции - контроль и анализ отгрузок готовой продукции по ЖД, взаимодействие с весовыми комплексами, ЭТРАН, дислокациями вагонов собственников, история налива вагонов, с привязкой данных паспортов отгруженной продукции для каждого вагона; технологических установок по переработке нефти - обеспечение ввода в базу данных текущих технологических режимов работы оборудования, корректировка режимов работы в зависимости от результатов аналитического контроля. Товарно-сырьевого парка – контроль суточного движения сырья и готовой продукции, суточный баланс парков, расчет массы продуктов, опираясь на градуировки резервуаров и протоколы аналитического контроля. Программное решение содержит широкий диапазон аналитических отчетов, что обусловлено выбором 1С в качестве платформы. Создание АРМ налива нефтепродуктов для существующего оборудования с организацией взаимодействия по протоколу Modbus, обменом данными с учетным ПО. Реализовано на Python. Так же с использованием Python был реализован интерфейс передачи данных с лабораторного оборудования в информационные системы предприятия. Широкое внедрение скриптов автоматизации на базе PowerShell Внедрение системы IP телефонии на базе Asterisk, интеграция с существующими аналоговыми АТС. Имеется опыт развертывания и интеграции таких систем, как Zabbix, GLPI. Использование Ansible для управление конфигурациями сетевого оборудования, в этой связи - стандартизация наборов настроек, в зависимости от роли устройства. Внедрение системы HelpDesk, базы знаний предприятия.

Обязанности: сопровождение работы ЛВС, ПК, серверов муниципалитета. Администрирование домена, администрирование почтового сервера, серверов баз данных, сопровождение работы бухгалтерии муниципалитета (ПФР, казначейство, расчет зарплаты...), заправка картриджей, ремонт принтеров и МФУ, обучение пользователей, сопровождение работы системы электронного документооборота Достижения: построение структуры домена муниципалитета (на момент прихода в организации было всего 4 ПК, на момент увольнения - более 200); получение статуса MCP "Администрирование серверов Windows 2000"; внедрение системы 1С:Архив 3.0, создание дополнительного модуля, расширяющего функциональность системы (печать карточек документов, отчетов об исполнительной дисциплине, экспорт данных из программы на компакт-диски для организации "оффлайн" просмотра архива); создание на базе 1С:Пердприятия 7.7 системы учета обращения граждан; создание на базе 1С:Пердприятия 7.7 конфигурации для работы жилищного отдела (учет очередности на получение жилья); Все разработанные программные продукты работают до настоящего времени!

учитель математики и информатики 6-11 классов Первый год обучал информатике без компьютеров, несмотря на это получил неоднократную благодарность своих выпускников за хорошую теоретическую подготовку . В 1999 году, получив б\у компьютерный класс, с одним диском на сервере, 10 бездисковых машин, собрал, настроил (БЕЗ ИНТЕРНЕТА!), компьютерный класс. Это был первый компьютерный класс в нашей школе. Все ученики рвались ко мне! Один из самых приятных периодов моей жизни!

Факультет математики и информатики, учитель математики и информатики

Омский государственный технический университет, Профессиональная переподготовка в объеме 706 часов, программа обучения согласована с ФСТЭК и ФСБ

ИРПКиК Финансового университета при Правительстве РФ, Аналитик данных в сфере создания и применения технологии больших данных

Институт дистанционного образования Томского государственного университета

АНО ДПО "Академия АйТи", Повышение квалификации

Udemy, Полное руководство по Python 3

АНО ДПО "СофтЛайн Эдюкейшн", Компетенции директора по информационным технологиям по профессиональному стандарту

СофтЛайн, #2310 Development Microsoft ASP.ET Web Application Using Visual Studio .NET

СофтЛайн, #2830 Designing Security for Microsoft Networks

СофтЛайн, #2152 Implementing Microsoft Windows 200 Professional and Server. MCP