- Создание производства медицинских изделий с нуля. - Просчет экономической выгоды проекта. - Анализ рынка. Составление товарной матрицы. Ценообразование. - Организация производственных процессов. - Закуп оборудования на производство. - Получение Регистрационного удостоверения.

- предотвращение выпуска готовой продукции, несоответствующей требованиям нормативно-технической документации, утвержденным эталонам - ведение проектной деятельности по разработке эффективной системы выявления некачественных изделий на территории фабрики - разработка норм качества, утверждение положений для работы производственных участков - определение совместно с технологами путей повышения качества продукции - организация входного контроля материалов и комплектующих, ведение претензионной работы по случаям несоответствий - проведение анализа рекламаций, выработка рекомендаций и участие в разработке мероприятий по устранению причин несоответствий - осуществление руководства отделом технического контроля

- осуществление руководства производственной деятельностью участка с численностью 97 человек - обеспечение выполнения производственных заданий, поставленных перед участком, и выпуска готовой продукции, согласно установленным планам - составление графика работы в двух/трех сменном режиме исходя из загрузки производственного участка - формирование и защита бюджета ФОТ участка - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности участка. - работа с персоналом: проведение воспитательной работы в коллективе, проведение мотивационных собраний, выявление и предупреждение возникновения конфликтных ситуаций и очагов социальной напряженности в коллективе - подбор кадров рабочих и служащих, организация расстановки на участке. - обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта - контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. - составление табеля на начисление заработной платы, в том числе принятие решений о поощрении отличившихся работников, а также наложение дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины

- организация, оптимизация и наладка системы работы планово-технологического отдела - руководство работой по планированию на предприятии: управление планами загрузки производственных участков - настройка процессов производства с целью оптимальной загрузки оборудования на производственных участках - обеспечение бесперебойной работы производственных участков в режиме круглосуточной работы - координация работы сотрудников отдела, распределение обязанностей - автоматизация системы производственного планирования - проектная работа, направленная на выявление дополнительных резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

· осуществление руководства отделом закупок всего холдинга (в подчинении 34 человека, в холдинге 3 строительных супермаркета площадью более 1000 м2, оптово-логистический центр площадью более 1300 м2), координация работы с высоким уровнем ответственности и самостоятельности в принятии решений · организация деятельности сотрудников отдела поставок: планирование и обеспечение закупочной деятельности, анализ продаж, обеспечение эффективного процесса закупки товаров; · формирование ассортиментной политики компании в соответствии с тенденциями развития рынка, составление товарных матриц; · создание с нуля отдела по работе с претензиями (извлечение претензионный работы из отдела поставок), разработка схемы работы отдела, ввод KPI, написание регламентов и положений, полное руководство отделом; · внесение предложений по оптимизации работы отделов и их реализация; · контроль и разработка системы ценообразования, поиск путей снижения себестоимости товара, стратегическое планирование деятельности отдела поставок с учетом изменяющейся конъюнктуры рынка; · контроль постоянного, бесперебойного наличия товара как для сети розничных магазинов, так и для оптово-логистического центра, с ассортиментной товарной матрицей более 55 000 наименований; · работа с неликвидами; · бюджетирование; · составление отчетов, анализов, прогнозов, необходимых для планирования закупок; · договорная работа: от ведения переговоров, до момента подписания договора; · оптимизация товарооборота, контроль ассортимента, снижение логистических издержек, повышение рентабельности; · контроль дебиторской задолженности.

• Организация эффективной работы компании и взаимодействия структурных подразделений; • Разработка стратегии развития компании; • Разработка структуры выплаты зарплаты, мотивационных схем, системы стимулирования труда с помощью материальных и нематериальных инструментов • Контроль ведения делопроизводства компании, а также юридическая и экономическая проработка договоров; • Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов; • Рекламная кампания; • Финансовый и экономический анализ деятельности компании.

• Обеспечение максимальной конкурентоспособности цен и условий на приобретаемую продукцию. • Организация и руководство закупками по всему ассортименту товара, представленного компанией. • Распределение среди менеджеров отдела ответственности за определенные товарные группы и за дополнительные направления работы. • Контроль оплат и выполнения условий договоров • Обеспечение выполнения целевых показателей по наценке, при сохранении конкурентоспособности выходных цен компании • Расчет оптимальных объемов закупок. • Оптимизация закупочной политики

• Оперативная обработка заявок на закупку товаров от отдела продаж. • Согласование с поставщиками условий по цене, дате отгрузки, а также по способу доставки товара на склад. • Обеспечение своевременного поступления товара на склад на основании условий, согласованных отделом продаж с покупателем. • Изучение предложений от поставщиков, ведение поиска потенциальных поставщиков, для подготовки обоснованных предложений руководителю отдела закупок о привлечении новых партнеров. • Контроль за актуальностью информации о контактных данных поставщиков в информационной системе компании. • Оптимизация логистических затрат компании. • Ведение рабочей отчетности и документации, согласно требованиям руководителя отдела. • Поддерживание партнерских отношений с поставщиками.

• Организация поставок товара • Поиск новых поставщиков • Заключение выгодных договоров поставки • Контроль цен • Оптимизация и минимизация логистических затрат • Разработка оптимального складского ассортимента • Поддержание отношений с поставщиками • Контроль дебиторской задолженности

• первичная обработка юридической документации • ведение базы постановлений

теплоэнергетический факультет, Промышленная теплоэнергетика