Organize and Manage Canadian, USA, MENA, and Europe Financial Division Controlled and optimized timely reporting with major focus on performance Vs Forecast and Budgets. Implemented full multi currencies ERP systems (VISION for Consolidation and IFRS reporting). Intercompany management. Developed internal controls and Audits process with high focus on Risks management. Managed and supervised the full Due Diligence for new acquisitions. Prepare RTO and IPO Deck for investors

BUSINESS DEVELOPMENT: Switzerland, Russia and CIS Business development, Partners Development, Merger and Acquisition, Commercial Development PROSPECTING: Prospecting for opportunities within defined market sectors. sale responsibility for Above Security services. Prepare quotations for Actual & New potential customers. Organize, prepare and attend sales meetings Build and maintain monthly Sales pipeline & forecast. ACCOUNTS MANAGEMENT: Categorize on-going accounts and interact directly at C-level Following customers accounts and insure that effective requirement plan is in place. MARKETING: Marketing co-ordination of events and promotions. Attend events under Marketing’s direction.

Обязанности: Определение и использование возможностей инвестирования, обеспечение Инвесторов инвестиционными и регулятивными стратегиями, релевантными для рынка и достаточными для принятия правильного решения об инвестициях. Мониторинг выполнения идеального инвестиционного портфеля. Финансовый и юридический аудит Коммерческие операции с международной недвижимостью

Обязанности: Разработал и внедрил финансовую корпоративную политику, бизнес процессы контроля и отчетности по Российской системе бухгалтерского учета и IFRS. Разработал и оптимизировал процессы бюджетирования и прогнозирования. Изучил и оценил возможность внедрения SAP в компании, итоговый анализ показал, что затраты превысят бюджет; это помогло мне понять модули SAP (FI/CO, Retail, Logistic, BI, HRSM) и ознакомиться с его характеристиками. Подбирал оптимальные организационно-правовые формы для местных и международных компаний, составлял проекты договоров для новых проектов, обращая особое внимание на налоги, юридические требования, а также финансовые потребности. Занимался анализом и прогнозом финансовых рисков совместно с Юридическим и Операционным департаментами. Расширил и использовал существующие и будущие возможности рынка. Поддерживал тесные взаимоотношения с Банками и Финансовыми организациями, привлекал финансирование для новых и существующих проектов. Готовил информацию для IPO и по Рынку облигаций, развил и поддерживал деловые отношения с Инвесторами и Инвестиционными фондами. Проводил предварительную подготовку и руководил всеми процессами поглощения на федеральном и международном уровнях. Достижения: Обеспечил эффективную и прибыльную работу Группы при помощи точного финансового планирования и прогнозирования, увеличив EBITDA с 1,4 мл. $ до 29,6 мл. $, а также увеличив общую стоимость активов с 149 мл. $ to 299 мл. $. Оптимизировал налоги, сэкономив более 2 мл. $ на различных налогах. Привлек финансирование в размере более чем 200 мл. $ и оптимизировал погашение кредитов. Разработал все Инвестиционные финансовые инструменты, включая Руководство для инвесторов, а также документы для выездных презентаций для инвесторов ERP – система Navision, применение и адаптация

Обязанности: Занимался организацией и управлением следующих департаментов: Финансовым, ИТ, Административным и HR. Занимался контролем и оптимизацией процессов своевременной отчетности, больше обращая внимание на результаты работы, а не на планы и прогнозы. Изучил и оценил возможность внедрения SAP в компании, это помогло мне понять модули SAP (FI/CO, Retail, Logistic, BI, HRSM) и ознакомиться с его характеристиками. Внедрил мультивалютную Интегрированную систему управления предприятием (SCALA и KHALIX для консолидации US GAAP отчетности). Мультивалютное управление внутри компании в странах Европы, Ближнего Востока и Африки. Разработал процедуры внутреннего контроля и аудита с акцентом на управлении рисками. Руководил следующими европейскими финансовыми департаментами: SUNGARD Finance and Decalog Paris (Париж) FORBATEC Germany (Германия) SUNGARD Investments Systems Luxembourg (Люксембург) SUNGARD Investments Systems UK (Великобритания) Руководил всем процессом аудита, в том числе всесторонним исследованием компаний, их финансового состояния и положения на рынке в следующих странах: (Франция, Испания, Германия, Италия, Люксембург, Южная Африка, США и Восточная Европа, включая Эстонию, Украину и Россию). Достижения: Увеличил прибыльность операций всех европейских предприятий SUNGARD. Внедрил ERP и международную систему отчетности (LSE и NYSE). Оптимизировал налоги на европейских предприятиях и трансфертное ценообразование на предприятиях США.Внедрил SOX процесс в соответствии с законодательством США. Приобрел более 7 новых международных предприятий для Группы

- Manage the Client Services department involving 15 business and technical consultants. - Ensure quality and training of the consultants. - Ensure proactive and continuous relationship with the customer during APSYS implementation phases. - Establish the Client Services budget in collaboration with the BU Director and the BU Financial Controller, and participate in monthly scorecard meetings. - Elaborate and implement the EMEA Client Services Strategy in collaboration with the BU Director. - Ensure client satisfaction for all services provided in the Region. - Work with the EMEA Sales team in underwriting the feasibility of the delivery of the proposed services offered to prospective customers. - Implementation of the APSYS banking product in various customers in Europe

- Subsidiary Management - Customers contracts management - Suppliers & partners management - Statutory and Corporate reporting to the US head quarter - Budget preparation - Internal Audit of the IBM Sub - Hiring Process - Supervision and follow-up of legal aspects

Financial analysis - Sales development pipe with IBM - Subsidiary Management - Business pipe analysis - Budget and FCST preparation - Board presentation - Internal Audit of the IBM Sub

In charge of the development of currency management software for Société Générale, France - Functional analysis, Set up of the banking product SIBANK, Project Management for Banco de Occidente, Bogota, Colombia - Functional analysis, Set up of the banking product SIBANK, Project Management for Bank National of Senegal, Dakar, Gabon, Syria, Kuwait. - Functional analysis, Set up of the banking product PROBANK, parameterization for Bank of Syria - Involvement in a wide range of international banking projects

бизнес администрирования и финансов, MBA

Магистр управления в сфере ИТ и управления предприятиями, MIAGE

Интенсивный курс русского языка, Diploma Elementary