Основные достижения: - Выход организации на международный рынок; - Отсутствие текучести кадров; - Интегрирована система внутреннего документооборота; - Получение сертификатов качества продукции (Халяль, Роскачество) Основные функции: - Участие в международных бизнес-миссиях. -Организация ВЭД компании (оформление документов для отгрузки продукции за рубеж, оформление сертификатов) - Взаимодействие со сторонними организациями, представление Компании перед третьими лицами. - Организация в участии ежегодных отраслевых выставках. - Организация получения сертификатов качества (Халяль, Роскачество) - Операционное управление хозяйственной деятельностью; - Операционное управление персоналом Компании; - Подбор персонала, адаптация их в должности; - Организация работы и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений; - Формирование плана ключевых задач по подразделениям и целям; - Проведение планерок с руководителями подразделений для актуализации главных задач и ключевых требуемых результатов; - Решение оперативных, срочных вопросов; - Регламентация и систематизация бизнес – процессов Компании. —

Основные достижения: 1.Увеличение активной клиентской базы на 40% 2.Увеличение продаж за 3 года на 216% 3.Разработка и внедрение системы организации документооборота 4. Достигнут уровень дебиторской задолженности=0 5.Активное участие в рекламной кампании клуба 6.Рекламное продвижение клуба в социальных сетях 7. Участие в тренингах и мастерклассах по продажам и коммуникациям с клиентами. Основные функции: 1.Консультирование клиентов по услугам клуба, 2.Продажа клубных карт, 3.Оформление договоров, 4.Работа с клиентами 5.Ведение и расширение клиентской базы 6.Разработка трейд-маркетинговых мероприятий 7.Активное участие в организации соревновательных мероприятий 8. Работа с дебиторской задолженностью

Основные достижения: 1.Повышение на должность менеджера по продажам Основные функции 1.Встреча и распределение клиентов и гостей клуба 2.Консультация клиентов по текущим вопросам 3.Прием и распределение входящих звонков 4.Продажа дополнительных товаров и услуг отдела рецепции 5.Контроль за соблюдением порядка отдела рецепции

Основные достижения: 1.Разработка и внедрение акций. 2.Увеличение продаж на 60% 3.Привлечение постоянных клиентов 4.Разработка и проведение тренинга для администраторов. Основные функции 1.Организация работы фитнес клуба 2.Планирование и Составление Графиков 3.Учет 4.Решение конфликтных ситуаций с клиентом 5.Продажи фитнес-бара 6.Оформление и продажа абонементов 7. Составление расписания групповых занятий

Радиотехнический, Комплексная защита объектов информатизации

АТОН Кузбасс

АТОН Кузбасс

Общероссийская общественная организация "Ассоциация инженеров по контролю микрозагрязнений" (АСИНКОМ)

Государственный институт лекарственных средств и надлежащих практик