Анализ потребности материала, Поиск и закупка продукции, для без перебойной работы производства.Работа с поставщиками по условиям отгрузки(пост. оплата). Работа с договорами,работа с бухгалтерской документацией(ТТН,Счет фактуры, акты сверок). Работа с транспортными компаниями(поиск оптимальных вариантов доставки груза). Работа с большим объёмом информации.

Закупка продукции Нефте-Газовой отрасли. Контроль сроков поставки. Обеспечение бесперебойной поставки продукции. Контроль оплаты поставщикам и конечных потребителей. Контроль документооборота. Логистика.

Работа в отделе снабжения, ведение товара от закупа до конечного потребителя,планировании товарооборота и товарного запаса, повышению товарооборота и сокращению товарных потерь. Анализ работы и рынок сбыта конкурентов.

Ведение деловых переговоров, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, счета и счет фактуры. Мерчендайзинг. Анализ рынка продукции и рынка сбыта. Анализ работы и рынок сбыта конкурентов. Ведение товара от закупки до конечного потребителя. Сглаживание конфликтных ситуаций.Общение происходило на уровне директоров компаний. Рекомендации может дать, коммерческий директор-Шиндин Андрей Владимирович-89526836992

Управляющий Магазином. В подчинении 15 человек. Основные обязанности: организация бесперебойной работы магазина, контроль качества предоставляемых услуг, формирование закупок, обеспечение хозяйственной деятельности магазина, работа с клиентами, рассмотрение претензий, решение организационных вопросов.Документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры.

Активное продвижение продукции компании, поиск клиентов, ведение переговоров, отслеживание дебиторской за должности.Работа с клиентами, рассмотрение претензий, решение организационных вопросов.Документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры.

Ведение деловых переговоров, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры. Мерчендайзинг. Анализ рынка продукции и рынка сбыта. Анализ работы и рынок сбыта конкурентов. Работа в отделе снабжения, ведение товара от закупа до конечного потребителя. Сглаживание конфликтных ситуаций.Общение происходило на уровне директоров компаний.За время работы непосредственно сам открыл два филиала организации.Не однократно проходил курсы повышения квалификации... Задачи которые ставили руководители.За время работы увеличил товарооборот группы с 8 до 15% Организация работы торгового подразделения, планировании товарооборота и товарного запаса, повышению товарооборота и сокращению товарных потерь,управление персоналом,проведение инвентаризации,отчет о проделанной работе каждую неделю.За время работы самостоятельно открыл 2 подразделения,в подчинении 18 человек.

Ведение деловых переговоров, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры.Менеджер отдела закупки.

Активное продвижение продукции компании, поиск клиентов, ведение переговоров, отслеживание дебиторской за должности, ведение сложных телефонных переговоров, документооборот, работа с кассой, счета и счет фактуры

Обеспечение безопасности подразделений

Факультет систем управления, Менеджер