Создание отдела продаж с 0. Создание отдела логистики. Подбор, обучение команды. Разработка и внедрение стандартов работы, KPI показателей компании, должностных инструкций. Внедрение CRM системы, индивидуальный проект доработки 1С по оптово-розничной реализации топлива. Расширение регионов и рынков присутствия компании. Работа по тендерам по 44 и 223 ФЗ. Расширение базы поставщиков, получение более лояльных условий сотрудничества как с поставщиками, так и с покупателями.

развитие территории присутствия бренда во вверенном регионе, расширение ассортимента продукции у действующих клиентов, подключение новых, рекламная поддержка (заказ и размещение наружной рекламы, POSM, и торгового оборудования) за время работы внесено рациональное предложение по ведению внутренней отчетности компании по региональным представителям, разработаны внутренние акции для сотрудников и акции для двух направлений сбыта.

Поиск потенциальных клиентов Коммерческие переговоры с клиентами на уровне первых лиц организаций Прием и обработка заказов клиентов, оформление необходимых документов Согласование заказов с клиентами в соответствии с их потребностями и наличием ассортимента Ведение отчетности по продажам и отгрузкам клиентам компании Ведение клиентской базы Контроль отгрузки продукции клиентам Контроль оплаты покупателями товаров по заключенным договорам Разработка схем поставок продукции, полное логистическое сопровождение сделок. Поиск перевозчиков, заключение договоров, оформление путевых листов и доверенностей За время работы внедрена система учета продаж на базе 1С (собственная конфигурация) Разработаны аналитические отчеты, согласно KPI компании Внедрена программа по учету клиентов (CRM) Проведен ребрендинг компании, запущен новый сайт Введены новые виды продукции и поставщики в ассортимент компании Разработана новая логистическая схема работы с Дальневосточным регионом Клиентская база выросла на 26% Доход и оборот компании выросли на 48%

поддержание и развитие клиентской базы на вверенной территории, поиск новых клиентов, проведение переговоров на уровне первых лиц компаний. заключение и сопровождение договоров, работа с дебиторской задолженностью. уверенное лидерство по ключевым показателям компании

Увеличение ключевых показателей компании на 30% за первый квартал. Снижение расходов на 20% за первый месяц. Расширение формата бизнеса. Привлечение новых клиентов. Подбор и обучение персонала.

Формирование отдела продаж с нуля (рекрутинг, селекция, адаптация персонала), планирование работы отдела продаж, организация и контроль деятельности подчиненных сотрудников, ответственность за бизнес план подразделения

управление магазином бытовой техники, выполнение KPI-показателей, подбор, прием, обучение персонала.

управление автомаркетом, сервисной станцией, подбор и обучение персонала, работа с бюджетом, первичной бухгалтерией. заказ товара. Обеспечение бесперебойной работы автомаркета и сервиса.

Руководство отделом, выполнение планов продаж. Исполнение обязанностей директора магазина, управление гипермаркетом 6000 кв. м. Обеспечение административной и хозяйственной деятельности магазина. Выполнение целевых KPI’s компании, прием и обучение персонала

Руководство филиалом в г. Томске. Работа с бюджетом. Ведение первичной бухгалтерии, решение кадровых, административных, финансовых вопросов филиала.

Функционально и административно замещение директора магазина. Руководство коллективом из 40 человек, выполнение плановых показателей, работа с мотивацией торгового и не торгового персонала, решение конфликтных ситуаций с проблемными покупателями, обслуживание юридических лиц. Открытие четырех новых магазинов в Сибирском дивизионе площадью от 2000 м2

Руководство отделом корпоративных продаж (10 человек) Выполнения планов по продажам Ведение переговоров с ключевыми клиентами, разработка и заключение договоров. Продажа компьютерной техники корпоративным клиентам, ведение переговоров, заключение договоров, увеличение клиентской базы

Автоматики и вычислительной техники, Вычислительные машины, комплексы, системы и сети (инженер)

Лаборатория корпоративного тренинга г. Москва www.bitl.ru, участника